会议管理制度_办公室会议管理制度

会议管理制度_办公室会议管理制度

       大家好，今天我将为大家详细介绍会议管理制度的问题。为了更好地呈现这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

1.什么是会议管理制度？

2.企业会议管理的办法有哪些？

3.会议管理制度与会议制度一样么

4.求一份最详细的会议纪律

5.党组会议制度和班子例会制度有哪些

什么是会议管理制度？

       没有规矩不成方圆，每个部门都有部门的会议制度（一）精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少与会人员。逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作，能合并召开的会议尽可能合并召开。

        （二）高效。召开会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充分。

        （三）务实。把工作重点放在科研、开发、管理和生产等重要部位，加强调研和督查，集中精力研究和解决实际问题，可采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。

        （四）节约。会议要厉行节约，凡涉及经费开支的会议应严格按照有关廉政建设的各项规定执行，严禁铺张浪费。

       第六条 本所例行会议均列入例会制度，要求按照例行会议规定的时间、地点和内容组织召开。

       （五） 本所临时组织的会议，涉及本所有关部门的，部门负责人应给予积极配合，保证会议所需材料、设备、器材、场地及时安排到位。

       （六）本所各部门组织的全所性不定期会议，均须经分管所领导批准后，提前7天报送所办公室列入会议计划。所办公室负责于每周星期五将全所各类会议统筹安排，编制会议安排表，印发到会议参加人员。

       （七） 会议召集部门应做好会议准备工作，将会议主持者、议题、议程、与时间、地点安排报送所办公室，由所办公室统筹安排。

       我们公司利用日事清来会议管理，日事清通过看板功能安排会议内容，和参会人员及时沟通，会后监督落实会议精神，效果很好。

企业会议管理的办法有哪些？

       会议管理制度：

       一、会议时间（定期的具体时间，不定期会议的召开方式，通知负责人及通知方式）

       二、会议考勤制度（专人，点名还是签到）

       三、会议记录（专人，记录具体标准，比如像会议记录本上的时间、地点、与会人员、会议内容...）

       四、会议禁止事项及处罚条例（有奖更好）

       基本上就是以上内容了~自己根据实际情况添吧~~~

会议管理制度与会议制度一样么

       第一条 为改进工作作风，精简会议，缩短会议时间，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合本所实际，制定本办法。

       第二条 会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，本所各部门应重视对会议的组织和管理。

       第三条 本办法所指的会议，各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议，以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。

       第四条 会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。 想使会议效果好，我们公司通常配合日事清来管理会议，在日事清的计划模板中有专门的会议管理模板。会议制度、会议通知、会议纪要、会议总结和会议结果执行。每项会议完成之后对于产生的下一步行动要落实到事，责任到人。

求一份最详细的会议纪律

       会议管理制度和会议制度是相互交叉重叠却有很大差异的两套规章制度。其不同点有：

       一、目的不同。

       会议制度是为各种会议服务的，而会议管理制度则主要是为组织的目标服务的。

       二、解决的问题不一。

       会议管理制度主要是解决开什么会？为什么要开？怎样开？在什么地点开？开多长时间？应该不应该开？等等问题的。而会议制度只是针对各种各样的会议，制定出会议的程序、会议的注意事项、参加的人员范围、规模的大小、会议的种类等等事宜。

       三、效果要求有差异。

       会议管理制度要围绕组织目标，达到其预期的效果。例如，经济效益、社会效益或生态效益等。而会议制度一般是不要求会议一定要获得如何如何的效果的，并且没有对会议效果作出检查、评估和总结等一整套措施。仅仅是对会议的过程做出合情合理的安排而已。

       简而答之，仅供参考。

党组会议制度和班子例会制度有哪些

       公司会议管理制度

       一、目的

       为进一步规范公司会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升公司运营水平，特制定本制度。

       二、公司会议

       公司各种例会召开时间、地点及主持人和参会人员表

       三、会议议题

       1、各部门负责人主特召开专题会议，传达公司会议精神，讲评部门工作要点及存在问题，落实各项管理措施，帮助下属解决工作中遇到的困难和问题，并对下一步工作进行指导。

       2、各部门根据实际情况，由各部门经理决实是否邀请采购、财务等其他部门领导或公司领导参加例会。

       四、会议要求

       1、做好会议记录。

       2、会议纪要在会议召开2天之内形成书面材料，并上传公司QQ群中，以便各部门学习与落实会议精神，以使大家共同遵守执行。

       3、会议力求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会负责人要按照落实要求，层层进行传达贯彻，务必使执行人明确是什么、为什么、怎么做，对经常性工作要用制度的形式确定下来，力求每次会议都有具体的成果。

       4、严格会议纪律。会议管理是保证会议质量的一项措施。与会人员应有机的安排工作，认真准备，准时参会。会议时间、地点如有变更，由主持会议主持人决定，会议记录人要提前通知。

       （1）、书记员认真记录会议纪要，如实按会议制度记录会议内容，参会缺席、迟到等情况。

       （2）、各部门参会人员必须准时，不缺席，迟到一分钟罚款 元。

       （3）、经理出差时，会议由副经理代理出席。

       （4）、与会人员一般不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为履行职责。

       （5）、会议由行政部、人事部、办公室协助组强。

       五、附则

       1、本制度自取其咎2020年 月 日起落实执行。

       2、会议纪要格式

       （1）、时间；（2）、地点；（3）、参会人员；（4）、议题；（5）、内容。

       党组会议制度：

       一、党组会议由党组书记负责或受党组书记委托的党组成员召集并主持。

       二、党组会议出席人员:党组成员。列席人员根据会议内容确定。

       三、按规定参加人员不少于三分之二。

       党组班子会议制度：

       一、党组班子会议原则上每季度召开一次，遇特殊情况可随时召开。会议由主要领导主持，并提前将会议的时间和内容预告与会人员做好会前准备。

       二、党组班子会议主要是传达学习党的路线、方针、政策和上级的指示精神;研究贯彻落实意见;分析党员队伍和职工队伍的思想形势;研究决定有关领导班子建设、机关建设、人事任免调动、奖惩等重大问题。

       三、党组班子会议通常由班子成员参加，必要时可召开扩大会议，列席人员由主要党组确定，列席人员可参与问题的讨论，但无表决权。决定重大问题和人事任免时，与会班子成员不得少于三分之二。

       四、党组班子会议必须遵循民主集中制的原则，坚持少数服从多数，个人服从组织。每个班子成员只有一票表决权，其形式为口头、举手、无记名投票三种，表决同意数过半方能生效。

       五、党组班子会议由综合科专人记录，并根据会议的要求负责收集整理会议贯彻落实情况及时向主要领导汇报。与会人员应严格保守秘密，对通过的决议要坚持贯彻执行，如在执行中发现问题要及时向领导班子报告，经党组班子会议讨论复议后方能更改。

扩展资料

       规范党组会议制度的必要性和重要性：

       规范会议制度是中央的一贯要求。1948年9月，毛泽东同志在《关于健全党委制》开篇指出：“党委制是保证集体领导，防止个人包办的党的重要制度。”

       要求各级党委“都必须建立健全的党委会议制度，一切重要问题均须交委员会讨论，由到会委员充分发表意见，做出明确决定，然后分别执行”。

       党章规定，凡属重大问题都要由党委会集体讨论并做出决定。哪些是需要党委集体讨论决定的重大问题，必须用成文法规形式具体明确，不能抽象笼统，这是党委领导的重要原则，也是健全和完善党委议事和决策机制的前提和基础。

       2015年出台的《中国***党组工作条例（试行）》对会议议题、会议程序、会议记录等事项更提出了明确要求。比如，对议题要实行清单管理，议题表决前应当进行充分讨论，表决实行主持人末位表态制，党组会议需专人记录、存档备查等。

       规范会议制度是贯彻落实集体领导、实行“民主集中制”的重要抓手。我们党各级党委实行集体领导制度，而党委（党组）会议正是落实这一要求的重要载体，会议开得好不好，能否真正贯彻民主集中制、实行少数服从多数的原则，对会议制度进行规范并提出明确要求就显得十分必要。

       只有从组织上、内容上、程序上对会议制度进行规范，才能真正从根本上防止因“一把手”个人作风的不同而影响民主科学决策。

       规范会议制度有利于追责和问责制度的落实。集体领导的最大优势是集思广益、科学民主决策，而最大的不足就是容易推卸责任，将个人的过错归咎于集体。

       参考资料：

百度百科-党组

       好了，关于“会议管理制度”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“会议管理制度”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。